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到牌景新活 老力造內(nèi)容再區(qū)以觀光與從參激發(fā)
發(fā)布時(shí)間：2026-10-15 09:30:05 來(lái)源：kiss電子煙購(gòu)買 6677599 作者：綜合
清遠(yuǎn)古龍峽景區(qū)前3天接待遊客6.32萬(wàn)人次，觀光同比增長(zhǎng)9.12%；橫琴長(zhǎng)隆國(guó)際海洋度假區(qū)前4日迎客超10萬(wàn)人次；廣州正佳廣場(chǎng)人氣高漲，從到參老國(guó)慶期間上演超過(guò)500場(chǎng)演藝。牌景今年國(guó)慶假期，區(qū)內(nèi)這些老牌景區(qū)，容再通過(guò)“內(nèi)容再造”，造激迎來(lái)了新的發(fā)新生機(jī)與活力。
記者注意到，活力一些老牌景區(qū)的觀光成功新玩法，首先體現(xiàn)在對(duì)原有業(yè)態(tài)的從到參老主題化重塑。今年國(guó)慶，牌景清遠(yuǎn)古龍峽打造“野人部落”“猩猩島”等特色關(guān)卡，區(qū)內(nèi)融入沉浸式水上演藝和真人NPC互動(dòng)，容再打破傳統(tǒng)漂流單一玩水模式，造激同時(shí)跨界聯(lián)動(dòng)騰訊《QQ飛車》。發(fā)新“先漂流再飛車，全程玩法豐富。”來(lái)自東莞的遊客陳先生說(shuō)。飛豬數(shù)據(jù)顯示，國(guó)慶期間漂流商品預(yù)訂用戶規(guī)模同比增長(zhǎng)超90%，親水休閑業(yè)態(tài)熱度居高不下。
科技賦能，讓老牌主題樂(lè)園從“觀光”走向“共生”。長(zhǎng)隆集團(tuán)攜手智元?jiǎng)?chuàng)新，以橫琴長(zhǎng)隆飛船樂(lè)園為載體，打造出全球首個(gè)具身智能主題樂(lè)園。近千臺(tái)具身智能機(jī)器人覆蓋演藝、AI科普、智能導(dǎo)覽、研學(xué)教育、智能伴遊、酒店接待六大場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)3項(xiàng)全球首創(chuàng)：全球首個(gè)具身智能文旅景區(qū)常態(tài)化部署、全球首個(gè)運(yùn)營(yíng)運(yùn)維一站式管理平臺(tái)、全球首個(gè)文旅場(chǎng)景大規(guī)模5G-A具身智能創(chuàng)新應(yīng)用。國(guó)慶期間，超過(guò)300臺(tái)機(jī)器人進(jìn)入園區(qū)100餘個(gè)交互體驗(yàn)點(diǎn)。機(jī)器人不再是僅供拍照的展品，而是能斟茶、能打乒乓球、能問(wèn)答互動(dòng)的遊園夥伴。有遊客表示：“像走進(jìn)未來(lái)世界。”
商業(yè)綜合體則在做“藝術(shù)化內(nèi)容運(yùn)營(yíng)”的加法。正佳廣場(chǎng)以“人人都是藝術(shù)家”為主題，國(guó)慶期間推出超過(guò)500場(chǎng)街頭百戲、深海大秀、音樂(lè)會(huì)、互動(dòng)巡遊。北廣場(chǎng)上，藝術(shù)家一元用易拉罐、輪胎、漁網(wǎng)等廢棄物打造的“狂荒之地”大型裝置免費(fèi)開(kāi)放，被網(wǎng)友稱作現(xiàn)實(shí)版“哈爾的移動(dòng)城堡”。正佳旗下場(chǎng)館同步上新：正佳極地海洋世界將非遺戲曲搬入水下，《深海國(guó)戲》首次亮相；正佳雨林生態(tài)植物園推出“雨林方舟探索營(yíng)”；賽博天街打造“沉浸式開(kāi)放劇場(chǎng)”，讓年輕人“隨時(shí)能看戲、隨時(shí)能入戲”。
這些案例看似路徑各異，但實(shí)際上有著共同邏輯：不是推倒重來(lái)，而是用新內(nèi)容激活存量資產(chǎn)。消費(fèi)偏好的變化是背後的推手——遊客不再滿足於被動(dòng)觀看，而是願(yuàn)意為沉浸式體驗(yàn)、互動(dòng)參與、社交分享買單。古龍峽讓遊客“入景”闖關(guān)，長(zhǎng)隆讓機(jī)器人成為遊伴，正佳讓藝術(shù)“不期而遇”，本質(zhì)上都是在回應(yīng)同一個(gè)需求：從“看景”到“入景”，從“觀光”到“參與”。
流量紅利難以持續(xù)，是個(gè)普遍現(xiàn)象。不少網(wǎng)紅景區(qū)爆紅之後迅速降溫，打卡式消費(fèi)難以持續(xù)。但廣東的網(wǎng)紅景區(qū)、老牌景區(qū)，沒(méi)有固守流量，而是通過(guò)內(nèi)容再造、業(yè)態(tài)煥新，不斷為自身競(jìng)爭(zhēng)力加碼。古龍峽從單一漂流到“水陸雙漂移”，長(zhǎng)隆從傳統(tǒng)觀光到機(jī)器人常態(tài)化服務(wù)，正佳從購(gòu)物中心到“隨時(shí)能看戲”的藝術(shù)發(fā)生地，本質(zhì)上都是在流量基礎(chǔ)上做“留量”的文章，走出了一條貼合市場(chǎng)需求、滿足市場(chǎng)需要的路。
此外，廣東一批老牌景區(qū)也正沿著“內(nèi)容再造”的路徑煥新。森林海旅遊度假區(qū)依托40萬(wàn)畝原始森林，構(gòu)建溫泉酒店、嬉水樂(lè)園、森林樂(lè)園三大項(xiàng)目全季運(yùn)營(yíng)模式，“樂(lè)園+酒店”每年接待遊客近300萬(wàn)人次。廣州塔則推出拾光舞蹈季、國(guó)際藝術(shù)大展、開(kāi)心麻花劇場(chǎng)等，帶動(dòng)國(guó)慶期間周邊客流激增。
如何讓消費(fèi)者覺(jué)得“值得來(lái)、願(yuàn)意花、還想再來(lái)”？老牌景區(qū)的“內(nèi)容再造”，或許是這條路徑上較為務(wù)實(shí)的探索——不靠新造景區(qū)，靠新造體驗(yàn)。
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